Conseil consultatif indépendant au service de la gouvernance institutionnelle.

Le conseil consultatif indépendant apporte un éclairage expérimenté sur la stratégie, le capital et la gouvernance — renforçant la rigueur institutionnelle qu'exige une plateforme multisectorielle.

Une gouvernance stratégique au-delà de la plateforme opérationnelle.

Le conseil consultatif indépendant apporte son expertise à l'architecture de gouvernance de la plateforme. Son rôle n'est pas la gestion opérationnelle — chaque division conserve l'autonomie d'une firme spécialisée — mais l'examen stratégique, la mise en question et l'apport de perspectives au niveau du groupe.

Les conseillers sont sélectionnés pour la profondeur de leur expérience dans les secteurs que PWX dessert et pour le jugement institutionnel qu'exige le capital permanent. Ils contribuent aux délibérations sur l'allocation du capital, à l'examen des cadres de gestion des risques, à l'évaluation des entrées sur de nouveaux marchés, ainsi qu'aux priorités stratégiques à long horizon qui gouvernent une plateforme diversifiée opérant dans quatre régions mondiales.

Aux côtés des sièges sectoriels, le Conseil stratégique américain renforce l'interface de PWX avec les institutions et contreparties des États-Unis, tandis que les conseillers sectoriels apportent un conseil opérationnel spécialisé dans les domaines maritime et énergétique. Ensemble, ces niveaux renforcent la responsabilité, élargissent le champ du débat stratégique et garantissent que les décisions majeures sont confrontées à une expérience puisée au-delà de la plateforme opérationnelle.

« La gouvernance se renforce lorsque le conseil indépendant rejoint la conviction institutionnelle. »

Conseil indépendant réparti en trois fonctions institutionnelles.

Le Conseil stratégique américain, les sièges thématiques du Conseil consultatif et les Conseillers sectoriels constituent des niveaux distincts de perspective externe — interface protectrice et institutionnelle avec les États-Unis, conseil thématique couvrant les mandats en capital et en gouvernance, et expertise opérationnelle spécialisée dans les plateformes maritimes et énergétiques.

Fonctions

Conseil indépendant basé aux États-Unis, renforçant l'interface de PWX avec les institutions et contreparties américaines — canaux gouvernementaux et de défense, navigation juridique transfrontalière, et accès privilégié aux réseaux de capitaux et aux réseaux professionnels américains. Distinct des sièges thématiques du Conseil consultatif et des Conseillers sectoriels.

  1. 01

    Conseil stratégique américain

    Conseil indépendant basé aux États-Unis, renforçant l'interface de PWX avec les institutions et contreparties américaines — canaux gouvernementaux et de défense, navigation juridique transfrontalière, et accès privilégié aux réseaux de capitaux et aux réseaux professionnels américains. Distinct des sièges thématiques du Conseil consultatif et des Conseillers sectoriels.

    Portrait de Don Wurzel

    Sécurité industrielle de défense & Gouvernance de conseil habilité

    Don Wurzel

    Vétéran de la Marine des États-Unis et dirigeant du secteur industriel de défense ; Président du Conseil d'administration et du Comité de sécurité gouvernementale de CEVA Government Services — conseil en sécurité industrielle et gouvernance de conseil habilité.

    Portrait de William F. Gately

    Gouvernance, Risque & Conformité

    William F. Gately

    Conseiller en intégrité financière et en conformité institutionnelle ; créateur de la méthodologie Systems Targeting et responsable de l'Opération Casablanca — conseil en systèmes LBC/FT et en diligence renforcée dans le cadre du mandat GRC.

    Portrait de Christopher A. Sands

    Technologie & Transformation Numérique

    Christopher A. Sands

    Entrepreneur technologique et concepteur de systèmes sécurisés, fort d'environ quarante-cinq à cinquante ans d'expérience dans le développement de solutions d'authentification, d'identité et de systèmes sécurisés déployables pour des entreprises et des institutions de sécurité nationale américaines.

    Portrait de David Bekenstein

    Relations en capital privé et engagement des parties prenantes

    David Bekenstein

    Professionnel des services financiers fort de plus de quarante ans d'expérience dans le secteur de l'assurance et au sein de grandes maisons de courtage nationales — conseil en relations de capital privé et en engagement de parties prenantes américaines à haute confiance.

    Portrait de Markus Ebert

    Affaires juridiques transfrontalières et interface transactionnelle US–MENA

    Conseil en transactions internationales fort de plus de vingt-cinq ans d'expérience au sein de Baker McKenzie, Haynes and Boone, Kirkland & Ellis et de plateformes d'investissement du Golfe — Associé directeur à New York.

    Portrait de Daniel Berkowitz

    Engagement public-privé & Relations institutionnelles

    Daniel Berkowitz

    Dirigeant américain spécialisé dans les relations institutionnelles, fort de plus de deux décennies couvrant le service gouvernemental, la diplomatie publique et le capital-investissement ; ancien Directeur exécutif du Pavillon américain à l'Expo 2005 Aichi.

    Portrait de Russell D'Sa

    Liaison Institutionnelle Santé

    Russell D'Sa

    Spécialiste en cardiologie interventionnelle avec environ quarante-cinq ans d'expérience clinique et de recherche ; associé à Inova Fairfax — liaison institutionnelle santé à l'interface de l'innovation en dispositifs médicaux et des systèmes de prestation de soins.

    Portrait de Henry Guild

    Capital stratégique et interface d'investissement dans les chaînes d'approvisionnement

    Henry Guild

    Professionnel de l'investissement en capital-investissement spécialisé dans les capitaux alignés sur la sécurité nationale ; Vice-Président chez Cerberus Capital Management au sein de la plateforme Supply Chain and Strategic Opportunities.

  2. 02

    Conseil consultatif

    Conseil de domaine couvrant les marchés de capitaux, la stratégie sectorielle, la gouvernance, la technologie, les affaires géopolitiques, les fusions-acquisitions et le développement du leadership. Les titres de siège et leur attribution demeurent inchangés ; l'ordre ci-dessous correspond uniquement à une présentation visuelle.

    Portrait de Ziad Barakat

    Fusions-Acquisitions & Partenariats Stratégiques

    Ziad Barakat

    Vice-Président et Directeur Général de Barakat Holding ; a conduit des acquisitions majeures dans les pays du CCG couvrant les infrastructures, l'énergie et la fabrication industrielle.

    Portrait de Zuhair Ismail Kazerooni

    Stratégie Sectorielle & Construction de Portefeuille

    Zuhair Ismail Kazerooni

    Fondateur, investisseur et président bahreïni avec plus de quatre décennies consacrées à la construction d'une plateforme industrielle intégrée couvrant l'ingénierie, l'énergie, la fabrication et les infrastructures.

    Portrait de Antoine Michel Zakhia

    Affaires Géopolitiques & Réglementaires

    Antoine Michel Zakhia

    Fondateur et Associé Gérant du cabinet Zakhia International Law Firm ; quatre décennies d'exercice au barreau, conseillant des contreparties souveraines et privées sur les transactions transfrontalières, la conception réglementaire et l'arbitrage international.

    Portrait de Dr. Hassane Abdallah

    Leadership & Développement Organisationnel

    Dr. Hassane Abdallah

    Chirurgien cardiaque et responsable de programme de résidence, doté d'une expérience internationale en pratique clinique, en enseignement et en gouvernance institutionnelle au Canada, en Europe et en Arabie Saoudite.

    Portrait de Alexandre Markarov

    Allocation du Capital & Marchés

    Alexandre Markarov

    Dirigeant bancaire et d'investissement avec plus de 25 ans d'expérience en ECM, capital-investissement et gestion de fonds réglementée ; SEO de Shuaa GMC Ltd, gestionnaire de fonds régulé par la FSRA de l'ADGM avec 1,2 milliard USD sous gestion.

  3. 03

    Conseillers sectoriels

    Conseil opérationnel spécialisé soutenant l'excellence au niveau des divisions dans les domaines du maritime, du financement de projets et des marchés de l'énergie — distinct des sièges de domaine du Conseil consultatif et du Conseil stratégique américain.

    Portrait de Capt. George Fournaris

    Opérations Maritimes & Intégrité des Actifs

    Capt. George Fournaris

    Dirigeant du secteur maritime fort de plus de quatre décennies d'expérience en commandement en mer, gestion de flotte, inspection maritime et leadership en matière de sécurité.

    Portrait de David A. Hodson

    Financement de projets énergétiques & Capital structuré

    David A. Hodson

    Conseiller en financement de projets énergétiques et en capital structuré, fort de plus de trois décennies couvrant la direction de projets d'investissement chez ExxonMobil et des fonctions senior en financement de l'énergie chez BNP Paribas, Société Générale et Standard Chartered.

    Portrait de Marwan Mansour

    Marchés de l'énergie & Origination commerciale

    Marwan Mansour

    Dirigeant spécialisé dans les marchés de l'énergie et l'origination commerciale ; ancien Responsable Commercial Régional chez RWE Supply & Trading, avec une expérience préalable de direction chez Hess Energy Trading et Standard Bank Global Markets MENA.

Mandat et périmètre de l'apport consultatif.

Le conseil consultatif couvre huit domaines stratégiques qui régissent une plateforme institutionnelle diversifiée — de l'allocation du capital et de la construction de portefeuille à la gouvernance, la technologie, l'ESG et le développement organisationnel.

01

Allocation du capital & Marchés

Perspective indépendante sur la construction de portefeuille, le déploiement ajusté au risque et la dynamique des marchés institutionnels — éclairant la manière dont le capital permanent est alloué entre les classes d'actifs énergétiques, maritimes, financiers et d'infrastructure sur des horizons pluridécennaux.

02

Stratégie sectorielle & construction de portefeuille

Conseil en positionnement commercial, priorités au niveau des divisions et cohérence d'une plateforme institutionnelle diversifiée — garantissant que chaque société opérationnelle renforce la conviction à l'échelle du groupe sans compromettre l'autonomie spécialisée.

03

Gouvernance, risque & conformité

Examen et remise en question des politiques au niveau du conseil d'administration, des cadres de gestion des risques d'entreprise et de l'architecture de conformité réglementaire — renforçant les standards institutionnels à travers les juridictions, les secteurs et les transitions de direction générationnelles.

04

Affaires géopolitiques & réglementaires

Évaluation stratégique de l'engagement souverain, de l'évolution réglementaire transfrontalière et du risque géopolitique — accompagnant une entrée mesurée sur les marchés, l'évaluation des partenariats et la stratégie de corridor à travers les régions opérationnelles de PWX.

05

Technologie, transformation numérique & innovation

Orientation sur la stratégie technologique d'entreprise, l'adoption de l'IA, la posture en matière de cybersécurité et l'infrastructure numérique — permettant à la plateforme institutionnelle et à ses divisions de demeurer compétitives à mesure que les modèles opérationnels et commerciaux évoluent.

06

ESG, durabilité & investissement responsable

Conseil indépendant sur la gestion environnementale, la responsabilité sociale et l'intégration de la gouvernance — alignant le déploiement de capital à long horizon avec les attentes institutionnelles en matière de pratiques d'investissement durables et responsables.

07

F&A, partenariats stratégiques & déploiement de capital

Expertise en évaluation d'acquisitions, structuration de coentreprises et formation d'alliances stratégiques — éclairant une croissance disciplinée, la sélection des contreparties et le déploiement de capital là où la logique commerciale et la préparation institutionnelle convergent.

08

Leadership, talent & développement organisationnel

Orientation sur la planification de la succession, la profondeur du leadership et la conception organisationnelle au sein d'une plateforme multi-divisions — préservant la mémoire institutionnelle, l'excellence opérationnelle et la continuité de la gouvernance à travers les transitions générationnelles.

Ce que les conseillers indépendants apportent à PWX.

Le Conseil consultatif est un actif de gouvernance délibéré — non pas une affiliation honorifique, mais un conseil structuré qui renforce la qualité des décisions à travers la plateforme institutionnelle.

  1. 01

    Perspective Externe

    Les conseillers apportent une expérience acquise en dehors de la plateforme opérationnelle — remettant en question les hypothèses, éprouvant la logique stratégique et introduisant des points de vue non contraints par les pressions commerciales du quotidien.

  2. 02

    Expertise Sectorielle

    Chaque conseiller apporte une expertise sectorielle alignée sur le mandat diversifié de PWX — énergie, maritime, finance, ingénierie, infrastructure, santé et technologie — au standard institutionnel.

  3. 03

    Rigueur de Gouvernance

    Le conseil indépendant renforce la délibération au niveau du conseil d'administration, l'examen des risques et l'élaboration des politiques — consolidant l'architecture de responsabilité qu'exigent le capital permanent et les secteurs d'activité complexes.

  4. 04

    Discipline à Long Horizon

    Les contributions du conseil consultatif sont évaluées à l'aune de résultats sur plusieurs décennies — soutenant la patience, la retenue et la conviction qui distinguent les plateformes à capital permanent détenues en privé des opérateurs à cycle court.

Conseil indépendant. Standards institutionnels.
Conçu pour une conviction durable.

PWX s'engage de manière sélective avec des contreparties institutionnelles, des partenaires souverains et des investisseurs stratégiques qui accordent de la valeur à la profondeur de gouvernance, à la discipline à long horizon et à la discrétion que rend possible un capital permanent détenu en privé. Pour tout dialogue institutionnel, notre équipe est disponible pour recevoir votre demande directement.